“中國(guó)有上萬(wàn)個(gè)環(huán)保企業(yè)，資產(chǎn)3.5萬(wàn)億”，范曉軍在“2014（第十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上說(shuō)，“但中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)有相當(dāng)濃厚的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，有很多家小企業(yè)，各自為田?！?/span>
對(duì)此，國(guó)中水務(wù)董事長(zhǎng)朱勇軍也深有同感，“每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)，我們之間的合作確實(shí)太少了”。朱勇軍介紹，有一家國(guó)外技術(shù)公司同時(shí)在跟國(guó)中水務(wù)和博天環(huán)境談合作，直到近日聊天才知道?！拔液荛_(kāi)放，愿意跟你做一次交流，將我所知道的全部告訴你”，朱勇軍跟對(duì)方老總說(shuō)。
談及如何打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，傅濤認(rèn)為企業(yè)要開(kāi)放心態(tài)，如桑德集團(tuán)董事長(zhǎng)文一波所講，成為大的平臺(tái)公司，或成為垂直公司，在這個(gè)過(guò)程中間，大家可以找自己的定位，要么就是瘦身，要么做得更強(qiáng)壯一些。
朱勇軍認(rèn)為，未來(lái)五年需要倡導(dǎo)和發(fā)展合作。環(huán)保行業(yè)企業(yè)本應(yīng)該盡可能的加強(qiáng)全方位合作，特別是在面對(duì)政府博弈方面。事實(shí)卻是，合作太少，競(jìng)爭(zhēng)太多。行業(yè)中比較活躍的企業(yè)，合作是極少見(jiàn)的。若有合作，也往往只停留在項(xiàng)目層面，少有資本層面的合作。原因可能是目前缺乏原動(dòng)力，如果大家能看到合作帶來(lái)更大利益的時(shí)候，合作才會(huì)成為一種趨勢(shì)。
(中國(guó)水網(wǎng))
